Eksekvering
Eksekvering handler om at gøre præcis DET, der sikrer, at du når dine mål.
FranklinCovey er sandsynligvis den virksomhed, der har studeret fænomenet eksekvering allermest. Vi har lært, at uanset hvor god en strategi er, har den ingen værdi, hvis den ikke gennemføres. Vi har også lært, at eksekvering – at gennemføre en ny strategi – ikke er noget, som bare sker. Det kræver et dedikeret program for at få det til at ske. Vores løsninger omkring eksekvering giver organisationer et styresystem, der får de vigtigste ting til at ske, og dermed når deres mål. Igen og igen.
Der findes fire store barrierer for rettidig og relevant eksekvering. Det er, når ledere og medarbejdere i organisationen ikke:
-
…kender de vigtigste mål.
-
…forstår hvad der skal gøres anderledes for at nå målene.
-
…ved hvad der sker med dem selv, teamet eller organisationen på vejen frem mod målet.
-
…har et klart system for ansvarlighed.
Det siges, at en middelmådig strategi, der rent faktisk udføres, er uendeligt mere værd end en genial strategi, der ikke udføres. Formentligt er det sådan. Men det ene behøver ikke at udelukke det andet. Det som kræves er, at alle i organisationen – fra ledelsen og hele vejen ud – lægger lige så meget fokus på at udføre strategien som at udvikle den.
FranklinCoveys eksekveringsløsninger er udviklet i tæt samarbejde med blandt andre den tidligere Harvard professor Ram Charan, der har skrevet bogen Execution.
Vores program er baseret på fire søjler, der handler om de barrierer, der hindrer eksekvering. Disse søjler er:
-
Fokusér på det vildt vigtige. Hvilke mål er afgørende for succes? Så vigtige at hvis de ikke nås, er det ligegyldigt om organisationen når sine andre mål eller ej?
-
Handl på de fremadrettede målinger. Hvilke aktiviteter er det, som har absolut størst betydning for, om vi kan nå vores mål eller ej? Fokuserer organisationen på de aktiviteter, og måles de lige så tydeligt som resultatet måles? Eller går størstedelen af energien i organisationen til at beskæftige sig med det, vi kalder hvirvelvinden? Alt det daglige der sker, som risikerer at komme i vejen for os, når vi prøver at nå målene.
-
Skab en resultattavle, der fastholder fokus. Hvordan kan vi sikre at alle ved, hvordan det går for os, at alle har engagement på vejen til målet, og at alle føler, at de kan påvirke resultatet gennem de valg de gør, og hvordan de bruger deres tid.
-
Hold kadence i ansvarligheden. Hvor ofte gør vi hinanden ansvarlige for de forpligtelser, vi har gjort? Hvordan kan vi indføre en moderne proces, hvor mennesker påtager sig ansvar og holder hinanden ansvarlige?
FranklinCoveys eksekveringsprogram er i langt højere grad en workshop og en proces, hvor organisationen arbejder med sine egne prioriteringer end en traditionel uddannelse. Samtidig får deltagerne mange nye færdigheder, tankesæt og værktøjer under processen.
