Coaching ydelser
Frigør potentialet gennem coaching i din virksomhed
Adfærdsændringer kan være udfordrende – selv under de bedste omstændigheder. Det bliver endnu sværere, når ledere skal jonglere mellem mange krav og opgaver i hverdagen.
Forskning viser, at når coaching integreres i en læringsproces, kan implementeringen af ny viden og adfærd forbedres med op til 400 %. Ledere, der får coaching som en del af deres udvikling, omfavner ønskede adfærdsændringer hurtigere og implementerer dem op til fire gange mere effektivt end dem uden coaching.
Min coach var både udfordrende og støttende. Som leder har man begrænset tid til at adressere emner, der kan have stor betydning for både vores egne præstationer og for teamets. Coaching giver tid og plads til at dykke ned i problemerne, finde deres årsag og udvikle en praktisk plan for at løse dem.
Coaching af ledere
Nøglen til succes for ledere
Coaching er blevet anerkendt som et af de mest effektive værktøjer til at skabe varige og positive adfærdsændringer hos ledere. Det styrker deres evne til at levere bedre forretningsresultater nu og forbereder dem samtidig på fremtidens udfordringer.
Hos FranklinCovey har vi nogle af markedets mest erfarne coaches og tilbyde effektive coachingydelser, der kan gøre en reel forskel for din virksomheds succes. Vores ledercoaching skaber dokumenterede resultater og maksimerer den positive effekt på forretningen. Desuden kan vores løsninger skræddersys til at imødekomme netop dine behov.
Coaching af ledere i nye roller
Succesfuld opstart for nye ledere
En bæredygtig virksomhed har dygtige ledere, der skaber en sund kultur og sætter tonen for resten af virksomheden. Succesfulde virksomheder forstår vigtigheden af at udvikle både nye og potentielle ledere, så de hurtigt og effektivt kan finde sig til rette i deres nye roller.
FranklinCoveys ledercoaching styrker og supplerer jeres onboarding-programmer ved at fokusere på udvikling og integration af nye ledere. I tæt samarbejde med jeres interne HR ressourcer hjælper vi lederne med hurtigt at tilpasse sig virksomhedens kultur, levere resultater og minimere de udfordringer, der ofte følger med nye ledelsesroller.
Forstærknings-coaching
Anvend læring, skab ansvarlighed og fremskynd adfærdsændringer
Forankring af ny adfærd bliver lettere gennem FranklinCoveys forstærkningscoaching. Denne metode supporterer lederen med at omsætte læring til praksis ved at give dem sparring fra en erfaren coach, der guider dem gennem deres største udfordringer. Gennem regelmæssige coachingsessioner, der fokuserer på implementering af forandring, bliver læringen omsat til konkrete handlinger.
Forstærkningscoaching giver løbende support og skaber ansvarlighed ved at følge op på succeser og holde lederen på rette kurs. Coachingprocessen gør de lærte værktøjer og ønskede forandringer håndgribelige og sikrer, at de bruges effektivt til at skabe bedre resultater.
Gratis guide
How to Communicate Change: A Tool for Leaders
Use this interactive guide to formulate an effective message the next time you communicate change to your team.