Selvledelse

Når ledere mestrer personlig ledelse, styrker de virksomhedens resultater og forvandler organisationens kultur.

Hjælp ledere med at lede sig selv effektivt.

Personlig ledelse er første niveau af ledelse og danner fundamentet for at kunne lede andre effektivt.

Personlig ledelse handler om at forstå sine egne styrker, værdier og motivationer og bruge sin energi på de vigtigste mål. Dygtige ledere evner at få det bedste ud af sig selv, hvilket ikke kun sætter et positivt eksempel for deres teams, men også inspirerer deres kolleger og skaber en kultur præget af ansvar og engagement.

Personlig ledelse begynder med selvindsigt. Når denne indsigt er på plads, kan ledere definere realistiske og meningsfulde mål, søge ansvarlighed for deres fremskridt og håndtere udfordringer og konflikter med en robust og løsningsorienteret tilgang. De lærer også at sætte klare grænser for deres tid og energi, så de kan støtte deres teams på en bæredygtig måde uden at risikere udbrændthed. Denne balance mellem performance og trivsel er afgørende for langsigtet succes.

Hver leder i en organisation har unikke styrker og områder, der kan forbedres. Det er vigtigt at bygge videre på det, der allerede fungerer, samtidig med at der skabes plads til udvikling. FranklinCovey tilbyder forskningsbaseret indhold, erfarne konsulenter og innovative værktøjer, der hjælper ledere med at opbygge og implementere stærke strategier for personlig ledelse. Denne tilgang giver dem evnen til at håndtere komplekse krav, skabe resultater og samtidig bevare deres egen balance og trivsel, hvilket igen styrker organisationens samlede kultur og præstationer.

Vigtige færdigheder inden for selvledelse

En god leder har dyb selvindsigt, ser udfordringer som muligheder for udvikling og formår at forvalte sin tid og energi for at præstere på sit højeste niveau.

Selvbevidsthed

Kender sine egne styrker, svagheder og indflydelse på andre

Udviklingsmindset

Udvikler sig gennem modgang, udfordringer og konstruktiv feedback

Tidsstyring

Bruger tid, energi og ressourcer på de vigtigste opgaver

Energi

Prioriterer fysisk og mental sundhed for vedvarende præstationer

Gratis guide

Make the Mental Leap to Leader

Hjælp dine ledere på første niveau med at få succes i deres overgang fra individuelle medarbejdere til teamledere.

Kundecases

BDO Danmark

BDO Danmark styrker leder- og medarbejderudvikling med FranklinCoveys værktøjer og De 7 Gode Vaner

Se, hvordan BDO Danmark har integreret FranklinCoveys værktøjer til at forbedre leder- og medarbejderudvikling. Casen fremhæver integrationen af De 7 Gode Vaner som et omdrejningspunkt for hele organisationen og strategieksekveringen. Denne tilgang sikrer et fælles sprog, en fælles ramme og en ensartet praksis for personlig udvikling for alle medarbejdere.

Eltel Networks A/S

Eltel Networks skaber vinderkultur og fastholder de bedste medarbejdere med FranklinCoveys All Access Pass

Se, hvordan Eltel Networks A/S bruger FranklinCoveys All Access Pass til at skabe en vinderkultur, der tiltrækker og fastholder deres bedste medarbejdere og dermed bidrager til deres mission. Casen fremhæver også en af fordelene ved All Access passet, nemlig muligheden for at certificere interne undervisere/facilitatorer til at køre træningen og indarbejde læringen og værktøjerne i interne processer.

Styrk dine ledere med gode personlige lederevner. Kontakt os.