Leading at the Speed of Trust®

Kulturer bygget på tillid trives kun, når alt foregår åbent og ærligt.

Tillid er ikke noget, man enten har eller ikke har – det er en færdighed, der kan læres. Teams og organisationer med høj tillid præsterer markant bedre end dem, hvor tillid ikke er en central del af kulturen.

At udvikle tillid skaber energi og engagement i teams. Det fremmer samarbejde, øger tempoet i arbejdet og fører til stærke og holdbare resultater.

Udforsk Leading at the Speed of Trust med Stephen M. R. Covey:


Gratis guide

7 Ways to Build Trust Between You and Your Team

En hjælp til ledere på alle niveauer.

Tillid er en kombination af to ting: Karakter og kompetence.

Karakter omfatter din integritet, dit formål og din intention – som det ses i bunden af modellen. Kompetence omfatter dine evner, dine færdigheder, dine resultater og dine erfaringer – toppen af modellen. Ledere vil opdage, hvordan de kan bruge de 4 kerneelementer i troværdighed og de 13 adfærd for høj tillid til at forbedre deres teams resultater.

Detaljer om kurset

Leading at the Speed of Trust omfatter tre sessioner og er tilgængelig i flere læringsformer, som hver især omfatter forstærkende mikrolæring. En fjerde valgfri session kan tilvælges og gennemføres enten fysisk eller online for teams, der allerede har deltaget i et Speed of Trust-kursus.

Værdien af tillid

  • Forstå og mål, hvordan tillid påvirker hastighed og omkostninger, og lær at omdanne tillidsbarrierer til tillidsgevinster.
  • Lær, at troværdighed og adfærd altid hænger sammen, og bliv en rollemodel for høj tillid.

Vær en leder med høj tillid

  • Identificér tegn på høj og lav personlig tillid med Speed of Trust-lederevalueringen.
  • Skab personlig troværdighed, udvis adfærd præget af høj tillid, og undgå uærlig adfærd for at fremme tillid.

Udvis, genopbyg og etablér tillid

  • Planlæg og gennemfør samtaler, der styrker og genopbygger tilliden i relationer.

Vær et team med høj tillid (valgfrit)

  • Identificér niveauet af teamtillid med Speed of Trust-teamevalueringen.
  • Udvis samlet troværdighed og handl som et team med høj tillid.

61%

Medarbejdere, der har tillid til deres ledere, er 61% mere tilbøjelige til at blive.

90%

Kolleger, der arbejder i en gruppe med høj tillid, oplever 90 % mere glæde.

3,6x

Organisationer med de højeste niveauer af tillid har en omsætning, der er 3,6 gange større end organisationer med de laveste niveauer af tillid.

Design din læringsrejse med vores fleksible moduler

Dette kursus er inkluderet i FranklinCovey All Access Pass®. Dette pas giver din organisation ubegrænset adgang til alt vores indhold, når som helst og hvor som helst du har brug for det.

Online workshop

Deltag i interaktive online workshops, der giver dig fleksibilitet, dynamisk læring og friheden til at spare både tid og transport.

Fysisk workshop

Deltag i personlig undervisning og udvikling, faciliteret af erfarne eksperter, der skaber inspirerende og nærværende læringsoplevelser.

On Demand

Fleksibelt læringsindhold, tilgængeligt når og hvor det passer dig – også direkte fra din mobile enhed via vores app.

Kundecases

BDO Danmark

BDO Danmark styrker leder- og medarbejderudvikling med FranklinCoveys værktøjer og De 7 Gode Vaner

Se, hvordan BDO Danmark har integreret FranklinCoveys værktøjer til at forbedre leder- og medarbejderudvikling. Casen fremhæver integrationen af De 7 Gode Vaner som et omdrejningspunkt for hele organisationen og strategieksekveringen. Denne tilgang sikrer et fælles sprog, en fælles ramme og en ensartet praksis for personlig udvikling for alle medarbejdere.

Eltel Networks A/S

Eltel Networks skaber vinderkultur og fastholder de bedste medarbejdere med FranklinCoveys All Access Pass

Se, hvordan Eltel Networks A/S bruger FranklinCoveys All Access Pass til at skabe en vinderkultur, der tiltrækker og fastholder deres bedste medarbejdere og dermed bidrager til deres mission. Casen fremhæver også en af fordelene ved All Access passet, nemlig muligheden for at certificere interne undervisere/facilitatorer til at køre træningen og indarbejde læringen og værktøjerne i interne processer.

Kunne du tænke dig mere information? Kontakt os.