Leading at the Speed of Trust®

Kulturer bygget på tillid trives kun, når alt foregår åbent og ærligt.

Tillid er ikke noget, man enten har eller ikke har – det er en færdighed, der kan læres. Teams og organisationer med høj tillid præsterer markant bedre end dem, hvor tillid ikke er en central del af kulturen.

At udvikle tillid skaber energi og engagement i teams. Det fremmer samarbejde, øger tempoet i arbejdet og fører til stærke og holdbare resultater.

Udforsk Leading at the Speed of Trust®

Tillid kommer med øvelse.

Komplekse organisatoriske udfordringer kan ikke løses alene gennem ledelsesdirektiver, uddannelsesprogrammer, omstruktureringer eller systemændringer. Disse tiltag kan hjælpe, men enhver stor strategi afhænger i sidste ende af det arbejde, rigtige mennesker udfører sammen.

Tillidens økonomi

Tillid har direkte indflydelse på to ting: hastighed og omkostninger. Når tilliden falder, falder tempoet, og omkostningerne stiger. Omvendt fører høj tillid til øget hastighed og lavere omkostninger. Denne dynamik betyder, at lav tillid påfører organisationer en skjult “skat”, mens høj tillid giver et “udbytte”.

Selv en stærk strategi og gode eksekveringsevner kan undermineres af lav tillid eller mangedobles med høj tillid. Det understreger, at tillid ikke er en “blød” værdi, men en afgørende forretningsmæssig styrke.

Sådan skabes tillid

Tillid er en kombination af karakter og kompetence.

  • Karakter omfatter din integritet, dit formål og din intention over for andre.
  • Kompetence dækker dine færdigheder, evner, præstationer og erfaringer.

I takt med at samfundet fokuserer mere på etik, bliver karakter et ufravigeligt krav for at operere i den globale økonomi. Men kompetence, som ofte overses, er mindst lige så afgørende for at opbygge tillid.

Detaljer om kurset

The Speed of Trust har en mærkbar effekt på virksomhedens resultater ved at styrke præstationer hos enkeltpersoner og teams. Det er ikke en særskilt indsats, men handler om, hvordan man udfører det arbejde, man allerede har. At skabe en kultur med høj tillid og engagement er en afgørende konkurrencefordel på lang sigt.

Deltagermaterialet til Leading at the Speed of Trust-kurset indeholder følgende:

  • Deltagermanual
  • Speed of Trust-kort
  • Ugentlig Trust Huddle guide
  • Leading at the Speed of Trust® bog
  • Speed of Trust digital coach app
  •  tQ 360º-evaluering

Gratis guide

7 Ways to Build Trust Between You and Your Team

A toolkit for leaders at all levels.

Sådan oplever du FranklinCovey-indhold

Dette kursus er inkluderet i FranklinCovey All Access Pass®. Dette pas giver din organisation ubegrænset adgang til alt vores indhold, når som helst og hvor som helst du har brug for det.

Online workshop

Dynamisk undervisning og udvikling, tilgængelig online, uanset hvor du befinder dig.

Fysisk workshop

Personlig undervisning og udvikling leveret af faglige dygtige facilitatore.

On Demand

Indhold tilgængeligt for dine medarbejdere hvor som helst og når som helst.

Kundecases

BDO Danmark

BDO Danmark styrker leder- og medarbejderudvikling med FranklinCoveys værktøjer og De 7 Gode Vaner

Se, hvordan BDO Danmark har integreret FranklinCoveys værktøjer til at forbedre leder- og medarbejderudvikling. Casen fremhæver integrationen af De 7 Gode Vaner som et omdrejningspunkt for hele organisationen og strategieksekveringen. Denne tilgang sikrer et fælles sprog, en fælles ramme og en ensartet praksis for personlig udvikling for alle medarbejdere.

Eltel Networks A/S

Eltel Networks skaber vinderkultur og fastholder de bedste medarbejdere med FranklinCoveys All Access Pass

Se, hvordan Eltel Networks A/S bruger FranklinCoveys All Access Pass til at skabe en vinderkultur, der tiltrækker og fastholder deres bedste medarbejdere og dermed bidrager til deres mission. Casen fremhæver også en af fordelene ved passet, nemlig muligheden for at certificere interne undervisere/facilitatorer til at køre træningen og indarbejde læringen og værktøjerne i interne processer.

Har du brug for mere information? Kontakt os.

Request a Demo