Den industrielle tidsalders ledelsesstil med høj kontrol fungerer ikke for nutidens arbejdere og brugere.

Selv om vi lever i en tid med fokus på viden, bruger mange organisationer stadig forældede ledelsesstile, som faktisk kvæler det menneskelige potentiale og effektiviteten. Ved at værdsætte hele mennesket kan ledere og organisationer påvirke både den personlige og den professionelle udvikling, hvilket fører til større engagement og bedre præstationer.

Lær, hvordan lederne på A.B. Combs Magnet Elementary School forvandlede deres uddannelseskultur og resultater ved at skabe det første program for elevledelse baseret på De 7 Gode Vaner, og se, hvordan det at udnytte hver enkelt persons dybeste motivation, talent og genialitet kan påvirke dine teams og din organisations succes.

Muriel Summers, tidligere skoleinspektør, A.B. Combs Magnet Elementary

“Vi skabte det allerførste lederskabsprogram for vores folkeskoleelever baseret på De 7 Gode Vaner. Vi begyndte at undervise vores elever i sproget, og vi så næsten øjeblikkeligt, at kulturen på skolen ændrede sig. De 7 Gode Vaner har givet vores elever selvtillid og værktøjer til at gøre det, de brænder allermest for.”