Forandringer sker hele tiden på arbejdspladsen. Nogle gange er de proaktive – som når virksomheden omorganiserer for at forbedre samarbejdet eller ansætter en ny leder for at styrke ekspertisen i en afdeling. Andre gange sker ændringer som reaktion på uforudsete skift i branchen. Én ting er dog sikker: At kunne navigere i forandringer er en vigtig færdighed, som alle i dit team skal mestre for at få succes.

Når der opstår forandringer, fokuserer mange organisationer primært på processen. Processen er vigtig, men i sidste ende er det medarbejderne, der får forandringerne til at lykkes. Desværre reagerer mennesker ofte på forandringer på måder, der kan skabe usikkerhed, stress eller demotivation i teamet.

For at opbygge og bevare en blomstrende kultur skal ledere hjælpe deres teams med at navigere i forandringer. Det handler om at hjælpe folk med at forstå, hvordan forandringer fungerer, så de føler sig inddraget i processen, når den implementeres.

FranklinCoveys principbaserede indhold, ekspertviden og innovative teknologi  vil udstyre dit team med de nødvendige ressourcer og den indsigt, de har brug for til at trives under forandringer. Med en solid forståelse af, hvordan mennesker reagerer på forandringer, hvordan man præsenterer forandringer på en hensigsmæssige måde, og hvordan man engagerer enkeltpersoner i forandringsprocesser, kan din organisation bevare tilliden, opretholde ekspertise og sikre fremdrift gennem hele forandringsforløbet.