Grundlæggende projektledelse for den uofficielle projektleder™

Success = Værdi + Mennesker + Proces

I en tid med mere innovation end nogensinde kræver den nye agile projektøkonomi, at flere og flere medarbejdere på tværs af organisationer er i stand til at lede projekter med succes.

Udfordringen er, at kun få modtager formel træning i, hvordan man gør det effektivt. Mange medarbejdere ender derfor med at skulle håndtere komplekse projekter uden de nødvendige værktøjer eller viden til at sikre fremdrift og resultater.

Ikke overraskende fejler hele 65 % af alle projekter hvert år.* Fejl opstår ofte på grund af manglende planlægning, dårlig kommunikation eller fraværet af klare processer.

Den gode nyhed er, at “uofficielle” projektledere – dem uden formel projektledertitel – kan opbygge selvtillid og færdigheder til at lede værdifulde projekter og engagere deres teams. Med de rette teknikker kan de motivere deres kolleger og skabe et samarbejdsklima, der inspirerer til, at alle yder deres bedste indsats.

Med de rigtige værktøjer og tilgange kan selv uerfarne projektledere tage kontrol over projekter, overvinde udfordringer og levere resultater, der gør en reel forskel for organisationen.

 

Gratis guide

How to Manage Your Time: 7 Tips for Doing What Matters Most

Hårdtarbejdende mennesker bruger for meget tid på at slukke brande og ikke nok tid på at forfølge deres langsigtede mål.

Introduktion til Grundlæggende Projektledelse for den Uofficielle Projektleder™

Udbytte

Grundlæggende Projektledelse for den Uofficielle Projektleder™ kombinerer de bedste praksisser fra både agile metoder og traditionelle projektledelsesprincipper for at give deltagerne de nødvendige paradigmer, færdigheder og værktøjer til at engagere og inspirere deres projektteams.

Succes starter med det centrale agile princip om værdi – et projekt skal levere værdi til organisationen. Når værdien er fastlagt, er det mennesker, der sikrer projektets succes ved hjælp af en konsekvent proces.

Dette kursus vil hjælpe deltagerne:

  • Opbygge stærk uformel autoritet, der motiverer projektteams til konsekvent at yde deres bedste indsats.
  • Anvende en ensartet proces til at starte og afslutte værdifulde projekter til tiden og med høj kvalitet.
  • Påvirke og engagere andre til at definere et klart projektomfang, herunder tydelige leverancer og strategier for risikohåndtering.
  • Udvise åbenhed og smidighed ved at anvende proaktiv forandringsledelse og levere projekter med høj værdi.

Kurset giver deltagerne konkrete værktøjer og indsigter til at lede projekter uden formel titel som projektleder – og levere resultater, der gør en forskel.

Ramme for projektledelse

Vores model guider dig gennem fem centrale elementer i ethvert projekts livscyklus. Når den kombineres med de grundlæggende adfærdsmønstre, der undervises i kurset, giver denne ramme dig værktøjerne til at levere succesfulde projekter igen og igen.

Leveringsmuligheder

Grundlæggende Projektledelse for den uofficielle projektleder er tilgængelig i flere læringsformer, herunder online workshop, fysisk workshop  og On Demand. Dette kursus består af tre sessioner.

Deltgermanuelet inkluderer

  • Deltagermanual
  • Kort
  • Værktøjer til projektledelse

Institut for projektledelse (PMI)

FranklinCovey er medlem af Project Management Institute (PMI) Authorized Training Partners (ATP) Program. Vi tilbyder træning, der opfylder projektledelsesuddannelseskravet for PMI-certificeringer samt de efteruddannelsespoints (PDUs), som PMI-certificeringsindehavere har brug for.

*Nieto-Rodriguez, A. (2021). “The Project Economy Has Arrived.” Harvard Business Review; Nov/Dec 21.

Design din læringsrejse med vores fleksible moduler

Dette kursus er inkluderet i FranklinCovey All Access Pass®. Dette pas giver din organisation ubegrænset adgang til alt vores indhold, når som helst og hvor som helst du har brug for det.

Online workshop

Deltag i interaktive online workshops, der giver dig fleksibilitet, dynamisk læring og friheden til at spare både tid og transport.

Fysisk workshop

Deltag i personlig undervisning og udvikling, faciliteret af erfarne eksperter, der skaber inspirerende og nærværende læringsoplevelser.

On Demand

Fleksibelt læringsindhold, tilgængeligt når og hvor det passer dig – også direkte fra din mobile enhed via vores app.

Kundecases

BDO Danmark

BDO Danmark styrker leder- og medarbejderudvikling med FranklinCoveys værktøjer og De 7 Gode Vaner

Se, hvordan BDO Danmark har integreret FranklinCoveys værktøjer til at forbedre leder- og medarbejderudvikling. Casen fremhæver integrationen af De 7 Gode Vaner som et omdrejningspunkt for hele organisationen og strategieksekveringen. Denne tilgang sikrer et fælles sprog, en fælles ramme og en ensartet praksis for personlig udvikling for alle medarbejdere.

Eltel Networks A/S

Eltel Networks skaber vinderkultur og fastholder de bedste medarbejdere med FranklinCoveys All Access Pass

Se, hvordan Eltel Networks A/S bruger FranklinCoveys All Access Pass til at skabe en vinderkultur, der tiltrækker og fastholder deres bedste medarbejdere og dermed bidrager til deres mission. Casen fremhæver også en af fordelene ved All Access passet, nemlig muligheden for at certificere interne undervisere/facilitatorer til at køre træningen og indarbejde læringen og værktøjerne i interne processer.

Kunne du tænke dig mere information? Kontakt os.