Skab tillid

Udvikl ledere, der skaber og fastholder tillid i hele organisationen.

Opbyg tillid i din organisation

Tillid er en afgørende ingrediens i en sund organisationskultur – og lederen spiller en central rolle i at opbygge den.

Gode ledere baner vejen for en høj tillidskultur gennem deres adfærd på arbejdspladsen og deres tilgang til at opbygge relationer. De sætter standarden for, hvordan tillid kan skabes og styrkes på tværs af organisationen, og hvordan denne tillid kan bruges som fundament for vækst, innovation og håndtering af forandringer.

Når medarbejdere oplever gensidig tillid med organisationens ledelse, sker der markante forbedringer i både præstation og arbejdsglæde. Medarbejdere bliver mere energiske og engagerede, samarbejder bedre med deres kolleger og finder nye, kreative løsninger på komplekse udfordringer. De arbejder mere effektivt, er bedre rustet til at navigere i forandringer og leverer bæredygtige resultater med høj effekt. I en tid, hvor innovation og tilpasningsevne er nøglen til succes, bliver tillid en strategisk fordel.

Den gode nyhed er, at tillid ikke er en medfødt egenskab – det er en færdighed, der kan læres og udvikles. Hos FranklinCovey tilbyder vi forskningsbaseret indhold, erfarne konsulenter og innovative værktøjer, der giver dine ledere kompetencer til at opbygge tillid som en central del af deres lederskab. Vores tilgang hjælper dem med at skabe en kultur, der fremmer åbenhed, samarbejde og mod til at udforske nye muligheder, selv under pres eller i perioder med forandring.

Vigtige tillidsskabende færdigheder

Dygtige ledere opbygger tillid gennem integritet, empati og ved at lytte til andre.

Opnå tillid

Agér ærligt og med moralsk ansvarlighed.

Byg tillidsfulde relationer

Find løsninger, der skaber en gevinst for alle parter.

Gratis guide

7 Ways to Build Trust Between You and Your Team

Værktøj til ledere på alle niveauer.

Kundecases

BDO Danmark

BDO Danmark styrker leder- og medarbejderudvikling med FranklinCoveys værktøjer og De 7 Gode Vaner

Se, hvordan BDO Danmark har integreret FranklinCoveys værktøjer til at forbedre leder- og medarbejderudvikling. Casen fremhæver integrationen af De 7 Gode Vaner som et omdrejningspunkt for hele organisationen og strategieksekveringen. Denne tilgang sikrer et fælles sprog, en fælles ramme og en ensartet praksis for personlig udvikling for alle medarbejdere.

Eltel Networks A/S

Eltel Networks skaber vinderkultur og fastholder de bedste medarbejdere med FranklinCoveys All Access Pass

Se, hvordan Eltel Networks A/S bruger FranklinCoveys All Access Pass til at skabe en vinderkultur, der tiltrækker og fastholder deres bedste medarbejdere og dermed bidrager til deres mission. Casen fremhæver også en af fordelene ved passet, nemlig muligheden for at certificere interne undervisere/facilitatorer til at køre træningen og indarbejde læringen og værktøjerne i interne processer.

Udvikl og bevar tilliden til ledelsen. Kontakt os.