Vær en leder, som andre vælger at følge.
Tillid er fundamentet for et stærkt team. Den udspringer af lederens eller organisationens karakter og kompetence. Når ledere opbygger tillid, skaber de ikke blot en kultur, der opstår tilfældigt, men en bevidst kultur præget af høj tillid.
Ledere kan styrke tilliden ved at opbygge deres troværdighed og forme kulturen indefra. Deres troværdighed påvirker, hvordan andre ser dem, interagerer med dem og i sidste ende har tillid til dem.
De 4 kerneelementer i troværdighed
Tillid bygger på fire kerneelementer: Integritet, intention, evner og resultater. Karakteren formes af integritet og intention, mens kompetencen udspringer af evner og resultater. Effektive ledere demonstrerer alle fire for at skabe tillid.
De 4 kerneelementer
Integritet handler om ærlighed og kongruens – at leve i overensstemmelse med sine dybeste værdier.
- Overensstemmelse: At handle i tråd med det, man siger og tror på.
- Ydmyghed: At fokusere på, hvad der er rigtigt, frem for at få ret.
- Mod: At gøre det rette, selv når det er svært.
Intention er dit grundlæggende formål eller din dagsorden og den adfærd, der følger med.
- Det formål, der inspirerer til størst tillid, er ægte omsorg – for mennesker, dine værdier og kvaliteten af det, du gør.
- Den dagsorden, der inspirerer til størst tillid, er at søge gensidig fordel – virkelig at ville det bedste for alle involverede.
- Den adfærd, der bedst skaber troværdighed, er at handle i alles bedste interesse.
Dygtige mennesker og organisationer skaber tillid. Evner er din evne til at opnå resultater og omfatter dine talenter, indstillinger, færdigheder, viden og måde at gøre tingene på.
- Talenter: Hvad er dine unikke, medfødte styrker?
- Indstilling: Går du til arbejdet med energi og vilje til at bidrage?
- Færdigheder: Opgraderer du løbende dine færdigheder?
- Viden: Hvad gør du for at holde dig opdateret? Hvad gør du for at holde dig opdateret og blive ved med at lære?
- Måden at gøre tingene på: Står din måde at gøre tingene på i vejen eller letter den vejen?
Resultater er afgørende for troværdighed. De vurderes på tre områder: tidligere præstationer, nuværende præstationer og forventede resultater.
- Tidligere: Din track record for at levere.
- Nuværende: Evnen til at skabe resultater nu.
- Forventede: Det, andre tror, du kan præstere fremover.
Tillid er den vigtigste ingrediens i opbygningen af et team. Uden tillid er der ingenting.
Gratis guide
Brug denne guide til at hjælpe dine ledere med at identificere deres nuværende tilgang til forandring og indføre et produktivt mindset.
Tillid starter med lederens egen karakter og kompetence – den troværdighed, der gør det muligt for ledere bevidst at opbygge en tillidskultur.
Effektive ledere skaber en fælles vision og strategi og kommunikerer den så effektivt, at andre slutter sig til.
Ledere skal ikke kun tænke stort, men også gennemføre deres vision og strategi hele vejen til ende, sammen med og gennem andre.
Effektive ledere udvikler lederpotentialet i andre og forbedrer præstationerne gennem konsekvent feedback og coaching.