Opbyg lederskab i andre.
Dygtige ledere udvikler andres lederpotentiale og forbedrer præstationer gennem målrettet feedback og coaching. De skifter fokus fra selv at løse problemer til at styrke teammedlemmerne og opbygge deres kapacitet til at tage ansvar.
Ledere opbygger lederskab ved at:
- Give feedback: Hyppig feedback forstærker godt arbejde, opbygger en stærk teamkultur og forbedrer præstationer.
- Bruge coaching-færdigheder: Tre afgørende færdigheder er at lytte, stille spørgsmål og anerkende. Disse færdigheder hjælper ledere med at sætte egne dagsordener til side, udforske muligheder og styrke deres team.
- Følge et coachingframework: Et effektivt coachingforløb starter med personlig forberedelse og arbejder sig gennem fire trin: afklare, lære, udforske og forpligte sig.
Det hele menneske-paradigmet
Effektive ledere ser mennesker som hele mennesker med unikke evner og potentiale. De har en coaching-tankegang, der bevæger sig væk fra at fortælle andre, hvad de skal gøre, til at give andre mulighed for selv at finde løsninger.
- Krop: Løn, fordele, arbejdsforhold
- Hjerne: Udfordrende og interessant arbejde
- Hjerte: Relationer og forbindelser
- Sjæl: Mening, formål, mission
Lederskab handler om at hjælpe mennesker med at se deres egen værdi og potentiale, så de tydeligt ser det i sig selv.
Gratis guide
Adapt to Change: 5 Self-Coaching Questions
Brug denne guide til at hjælpe dine ledere med at identificere deres nuværende tilgang til forandring og indføre et produktivt mindset.
De 4 Essentielle Roller i Ledelse®
Tillid starter med lederens egen karakter og kompetence – den troværdighed, der gør det muligt for ledere bevidst at opbygge en tillidskultur.
Effektive ledere skaber en fælles vision og strategi og kommunikerer den så effektivt, at andre slutter sig til.
Ledere skal ikke kun tænke stort, men også gennemføre deres vision og strategi hele vejen til ende, sammen med og gennem andre.
Effektive ledere udvikler lederpotentialet i andre og forbedrer præstationerne gennem konsekvent feedback og coaching.