Disciplin 4: Hold kadance i ansvarlighed

Den enkelte medarbejder deltager i ugentlig kort team session (WIG session), hvor de deler fremdrift, fejre succeser og adressere udfordringer gennem personlige forpligtelser. Dette skaber et effektivt ”bottom-up” performance management system, der driver forandringer samt resultater.

Den ugentlige kadence er en rytme af regelmæssige, fokuserede team sessioner, hvor det Vildt Vigtige mål er i fokus. Disse møder holdes ugentligt, nogle gange dagligt, og varer som regel ikke mere end 20 minutter. Her holder teamet hinanden ansvarlige for de forpligtelser, de har påtaget sig for at sikre fremdrift mod målet.

Disciplin 4 er der fremdriften sikres gennem en ugentlige kadence, hvor medarbejderne fastsætter og deler personlige forpligtelser.  Hver person besvarer det simple spørgsmål: “Hvad er de 2-3 vigtigste aktiviteter, jeg kan gøre denne uge for at skabe størst mulig fremdrift på resultattavlen?” Kadencen i team sessionen er:

1. Har vi gennemført sidste uges forpligtelser.
2. Har de bidraget til fremdrift på resultattavlen.
3. Hvad er vores nye forpligtelser for den kommende uge.

Medarbejdere er langt mere tilbøjelige til at forpligte sig til deres egne idéer end til ordrer ovenfra. Når medarbejdere forpligter sig over for hinanden frem for chefen, bliver forpligtelsen mere end en professionel opgave – den bliver et personligt løfte. Når teamet ser, at deres handlinger direkte påvirker de Vildt Vigtige mål skaber det yderligere engagement. Og intet driver motivation og engagement bedre end oplevelsen af fremdrift og succes.