De 4 Essentielle Roller i Ledelse®
En ramme for succes for alle ledere.
Verden ændrer sig hurtigere end nogensinde før.
Hver dag træffer ledere et utal af beslutninger og møder udfordringer, de aldrig har stået overfor tidligere. Det, der virkede i går, kan være forældet i dag. Tempoet er højt, indsatsen stor – men belønningen er betydelig for dem, der formår at lede deres teams til konsekvent at opnå ekstraordinære resultater.
Hvordan kan ledere navigere i et miljø med konstant forandring og samtidig sikre, at både de og deres teams skiller sig positivt ud?
Mød De 4 Essentielle Roller i Ledelse
Selv i de mest udfordrende tider er der fire roller, som ledere skal mestre for at sikre succes. Disse roller er afgørende, fordi de danner grundlaget for effektivt lederskab. Når ledere bevidst arbejder i overensstemmelse med disse roller, skaber de et solidt fundament for deres egen og deres teams succes.
Oversigt over De 4 Essentielle Roller i Ledelse
Skab en tillidskultur
Tillid starter med lederens egen karakter og kompetence – den troværdighed, der gør det muligt for ledere bevidst at opbygge en tillidskultur.
Lær mereSkab en fælles vision
Effektive ledere skaber en fælles vision og strategi og kommunikerer den så effektivt, at andre følger med.
Lær mereEksekvér teamets strategi
Ledere skal ikke kun tænke stort, men også udføre deres vision og strategi hele vejen til afslutning med og gennem andre.
Lær mereFrigør teamets potentiale gennem coaching
Effektive ledere udvikler lederpotentialet i andre og forbedrer præstationerne gennem konsekvent feedback og coaching.
Lær mereDetaljer om kurset
Udfordringen
Ledere, der bliver forfremmet til mellem- eller toplederroller, kæmper ofte med at opnå de forventede resultater. Det, der fungerede, da de var individuelle medarbejdere, er ikke længere nok, når resultater skal opnås gennem andre. De har brug for en enkel og praktisk ramme, der hjælper dem med at lykkes som ledere.
Erfarne ledere har brug for hands-on læring og konkrete redskaber, der kan implementeres direkte i deres teams. De har også behov for fleksible læringsmetoder, der passer ind i en travl hverdag.
Forskning og løsningen
FranklinCovey brugte mere end to år på at undersøge, hvad virksomheder har brug for fra deres ledere – nu og i fremtiden. Vi fandt ud af, at organisationer har brug for ledere, der kan:
- Tænke stort og hurtigt tilpasse sig.
- Omsætte strategi til meningsfuldt arbejde.
- Coache deres teams til at yde deres bedste.
De 4 Essentielle Roller hjælper ledere med konsekvent at mestre disse færdigheder ved hjælp af FranklinCoveys unikke tilgang, der fokuserer på både lederens personlige udvikling og deres praktiske handlinger.
Materialet indeholder
- 360 eller selv-evaluering
- Deltagermanual
- Implementeringsplan
- On Demand moduler
Gratis guide
Adapt to Change: 5 Self-Coaching Questions
Use this guide to help your leaders identify their current approach to change and adopt a productive mindset.
Sådan oplever du FranklinCovey-indhold
Dette kursus er inkluderet i FranklinCovey All Access Pass®. Dette pas giver din organisation ubegrænset adgang til alt vores indhold, når som helst og hvor som helst du har brug for det.
Online workshop
Dynamisk undervisning og udvikling, tilgængelig online, uanset hvor du befinder dig.
Fysisk workshop
Personlig undervisning og udvikling leveret af faglige dygtige facilitatore.
On Demand
Indhold tilgængeligt for dine medarbejdere hvor som helst og når som helst.
